Анализ опыта осуществления управления в современных экономических условиях хозяйствования в ООО «Зажигай»

Антикризисное управление – это, прежде всего, сохранение и укрепление конкурентного положения предприятия, предотвращение банкротства, либо в условиях неплатежеспособности, возвращение дееспособности, превращение его в действующее. Кризисные ситуации могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. Можно выделить различные типы кризисов: кризис стратегии, кризис результатов деятельности, кризис ликвидности. Несвоевременное выявление кризисных явлений ограничивает сферу деятельности по их определению. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный, опыт пре¬одоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
Актуальность выбранной темы определяется необходимостью новых методов организации производственно-коммерческой деятельности предприятий в рыночных экономических отношениях.
Целью работы является изучение инструментов и механизмов маркетинга, а также анализ опыта осуществления управления в современных экономических условиях хозяйствования в ООО «Зажигай».
Задачами исследования являются:
— изучение теоретических аспектов выработки антикризисной стратегии;
— анализ финансового состояния ООО «Зажигай» за три последних периода деятельности,
— построение антикризисных программ в ООО «Зажигай».
Объект работы ООО «Зажигай».
1 Общая характеристика и организационная