Анализ нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом в ООО «Охотник, рыболов, турист»

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
В настоящее время разработкой данной проблемы занимается ряд ученых, среди которых можно назвать такие имена, как: Генкин Б.М., Горелик О.М., Иванова-Швец Л.Н., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Лапыгин Ю.Н.. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. и др.
Актуальность темы крайне высока, так как в современных рыночных условиях уровень и состояние кадрового потенциала напрямую влияет на достижение генеральных целей организации, в том числе:
— достижение максимальной прибыли;
— способность к конкурентной борьбе;
— обеспечение социального благополучия ее работников.
Целью написания данного работы является анализ нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом в ООО.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
— дать определение понятия нормативно-методического и правового обеспечения системы управления и аттестации, раскрыть ее значение для предприятия и охарактеризовать основные области ее применения;
— рассмотреть систему аттестации персонала на предприятии ООО «Охотник, рыболов, турист»
— разработать систему совершенствования аттестации на предприятии ООО «Охотник, рыболов, турист».
Объектом исследования является система аттестации сотрудников предприятия ООО «Охотник, рыболов, турист».
Предметом исследования является процесс эффективности проведения аттестации персонала ООО «Охотник, рыболов, турист».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, аналитические материалы ООО «Охотник, рыболов, турист», материалы периодической печати по вопросам эффективной организации процесса аттестации персонала.