Анализ и совершенствование управления персоналом санаторно-курортного предприятия (на примере Санатория «Калина»

На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.
В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом. Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом:
• организация методов и процедур отбора персонала ;
• разработка научных критериев их оценки ;
• научный подход к анализу потребностей в персонале ;
• продвижение молодых и перспективных работников.
Актуальность управления персоналом обусловлена тем, что процессы трансформации, в которые включена организация, невозможны без изменения требований к сотрудникам и в первую очередь к самому персоналу управления. Эти изменения должны коснуться: инновационных способностей; способностей к разрешению конфликтов; умений создавать сплоченную команду и организовывать групповую работу. Торговый персонал фирмы должен четко представлять стратегические цели и установки фирмы, поскольку именно из них вытекают основные задачи для торгового персонала
Цель проекта: Провести анализ и разработать методы по совершенствованию управления персоналом санаторно-курортного предприятия (на примере Санатория «Калина»)
Задачи проекта
— изучить основные теоретические аспекты системы управления персоналом;
— провести анализ управления персоналом в санатории «Калина»;
— разработать методы совершенствования системы управления персоналом в санатории «Калина».
Предмет проекта: санаторно-курортное дело
Объект проекта: Санаторий «Калина»
Курсовой проект состоит из трех частей, теоретической аналитической и проектной.