Анализ финансового состояния ООО «ЗМП»
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЗМП» 4
2 Анализ имущества и источников его формирования 6
3 Оценка ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «ЗМП»0 9
4 Диагностика банкротства предприятия 17
5 Разработка антикризисной программы 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Free!
Любая организация сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать серьезный кризис на предприятии, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, объема средств, участвующих в обороте, финансовой устойчивости и т. д.
Подобного рода кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации, с самого раннего – создания предприятия, до развития, упадка либо закрытия или реорганизации компании.
Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчения их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менеджмент» (crisis-management), а в России — «антикризисное управление». Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности (государственные (муниципальные), акционерные, частные и т. д.), вида деятельности и крупности. В связи с этим проблема управления организациями в таких условиях для России весьма актуальна.
Цель практики – провести анализ финансового состояния ООО «ЗМП» и предложить программу антикризисного финансового управления.
Решение поставленной цели требует решение следующих задач:
1) Дать технико-экономическую характеристику ООО «ЗМП».
2) Провести анализ финансовой отчетности ООО «ЗМП».
3) Разработать рекомендации по стабилизации финансового состояния ООО «ЗМП».
Спецификация: Анализ финансового состояния ООО «ЗМП»
|
