Теория управления

Введение………………………………………………………………………3 1.Конфликты и способы их разрешения 1.1.Структура конфликтной ситуации и факторы, определяющие возникновение и развитие конфликта …………………………………………4 1.2.Основные модели поведения в конфликтах. Способы выхода из конфликта………………………………………………………………………14 Заключение………………………………………………………………………21 Список литературы………………………………………………………………22

Введение………………………………………………………………………3 1.Понятие об управлении………………………………………………………4 2.Модели управления персоналом…………………………………………6 3. Концепция управления персоналом……………………………………8 Заключение………………………………………………………………………12 Список литературы………………………………………………………………13

Введение…………………………………………………………………………3 Глава 1. Анализ корпоративно управления в российских условиях…………5 1.1. Основные модели корпоративного управления……………………………5 1.2 Специфика формирования систем корпоративного управления в Российской Федерации…………………………………………………………10 Глава 2. Проблемы корпоративно управления (на примере компании «Система»)………………………………………………………………………15 2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………15 2.2. Система корпоративно управления предприятия………………………17 2.3.Реструктуризация АФК «Система»: причины и перспективы……………23 Заключение………………………………………………………………………31 Список литературы………………………………………………………………33 Приложение………………………………………………………………………35

Введение…………………………………………………………………………3 1.Ветер перемен…………………………………………………………………4 2.Мы выбираем, нас выбирают…………………………………………………5 3.Общекорпоративные требования к сотрудникам компании "Русский Алкоголь"………………………………6 4.Посторонних нет, или добро пожаловать, новичок!…………………………………………9 Заключение………………………………………………………………………14 Список литературы………………………………………………………………15

ВВЕДЕНИЕ ......3 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЛИЧНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ......6 1.1 Теоретические подходы к изучению личности менеджера в менеджменте ......6 1.2 Эволюция взглядов на профессиональные качества менеджера ......12 1.3 Особенности профессионально-важных качеств менеджера ....19 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ЗНАЧИМЫХ КАЧЕСТВ ЛИЧНОСТИ МЕНЕДЖЕРА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИВАТ ИНТЕЛЛЕКТ», Г. ТОЛЬЯТТИ .....25 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации .....25 2.2 Анализ финансового состояния .....30 2.3 Оценка эффективности лидерства в управлении ....34 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ МЕНЕДЖЕРА ООО «ВИВАТ ИНТЕЛЛЕКТ» ......40 3.1 Совершенствование направлений управленческой деятельности менеджера ООО «Виват Интеллект» .....40 3.2 Рекомендации по совершенствованию стилей руководства ....56 3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий .....62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....69 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .....72 ПРИЛОЖЕНИЯ ......76

Введение…………………………………………………………………………3 1. Swot-анализ - основные понятия………………………………………………4 1.1. Методы анализа внутренней и внешней среды организации…………4 Заключение……………………………………………………………………17 Список литературы……………………………………………………………19

Введение……………………………………………………………………………...3 1.Цели и направления исследований систем управления…………………………4 2. Методы исследования информационных потоков……………………………...7 3.Методы исследования систем управления……………………………………...10 Заключение………………………………………………………………………….21 Список литературы…………………………………………………………………22

Введение……………………………………………………………………………...3 1.Организационное проектирование как инструмент исследования систем управления…………………………………………………………………………...4 2. Методы морфологического анализа……………………………………………..6 Заключение………………………………………………………………………….10 Список литературы…………………………………………………………………12

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие и методология анализа и синтеза систем управления……………..5 2. Синтез систем управления методами оптимизации ……………………….10 Заключение……………………………………………………………………….16 Список литературы………………………………………………………………17

Введение .....3 Глава 1. Основные понятия и концепции повышения квалификации управленческого персонала .....6 1.1. Теоретические аспекты управления персоналом (его цели и задачи) .....6 1.2. Квалификация управленческого персонала социальной сферы .....11 Глава 2. Задачи повышение квалификации (компетентности) управленческого персонала .....22 2.1. Традиционные методы и формы повышения квалификации управленческих кадров .....22 2.2. Инновационные методы повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала .....34 Заключение .....38 Список используемых источников .....39

Введение…………………………………………………………………………3 1. Определение будущих потребностей…………………………………………4 2. Методы прогнозирования кадровых потребностей…………………………6 Заключение………………………………………………………………………9 Список литературы………………………………………………………………10

Введение…………………………………………………………………………...3 1.Система управления трудовыми ресурсами……………………………4 2. Законодательная исполнительная, судебная власть МОТ………………7 3. Международная организация труда - основные цели…………………10 Заключение………………………………………………………………12 Список литературы………………………………………………………13