Теория управления
Фильтр
Отображение 25–36 из 148
Введение…………………………………………………………………………3
1.Понятие индивидуального поведения…………………………………………4
2. Понятие личности………………………………………………………………8
3. Личность и ее социальная роль………………………………………………11
Заключение………………………………………………………………………15
Список литературы………………………………………………………………17
200,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………3
1.Возраст…………………………………………………………………………4
2.Пол………………………………………………………………………………5
3.Семейное положение……………………………………………………………6
4. Способности……………………………………………………………………7
5.Личность…………………………………………………………………………9
6.Научение………………………………………………………………………15
7. Компенсация и поведение……………………………………………………18
Заключение………………………………………………………………………25
Список литературы………………………………………………………………26
350,00 ₽
Введение 3
1. Подбор персонала и инновационные методы подбора 5
1.1. Персонал как подбора персонал 5
1.2. Современные методы подбора персонала 9
2. Анализ системы подбора персонала ЗАО «Новый алгоритм» 13
2.1. Анализ деятельности ЗАО «Новый алгоритм» 13
2.2. Анализ персонала ЗАО «Новый алгоритм» 16
2.3. Оценка системы подбора ЗАО «Новый алгоритм» 23
3. Разработка предложений по внедрению инновационных методов подбора персонала 27
3.1. Применение инновационных методов в подборе 27
3.2. Оценка эффективности предложений 30
Заключение 33
Список литературы 34
Приложение 36
1200,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управленческого консультирования………...7
1.1.Сущность, цель, задачи и этапы управленческого консультирования……7
1.2.Управление консультационным проектом…………………………………12
Глава 2 Совершенствование кадровой структуры предприятия ОАО «Сильвинит»………………………………………………………………….….17
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………17
2.2 Анализ практики использования консультирования в системе управления предприятием ОАО «Сильвинит»………………………………………………21
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности проведения управленческого консультирования в ОАО «Сильвинит»……………………25
3.1 Описания исследования……………………………………………………..25
3.2. Выводы по консалтингу……………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………….29
Список литературы………………………………………………………………31
Приложение……………………………………………………………………....33
1100,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы кадрового резерва…………………………5
1.1.Формирование кадрового резерва и работа с ним…………………………5
1.2.Концепция работы с кадровым резервом……………………………………6
1.3.Критерии определения оптимальной численности кадрового резерва……8
Глава 2. Кадровая политика ОАО АК «Транснефть»………………………16
2.1 Экономико-организационная характеристика Компании………………16
2.2 Отдел кадровой службы ОАО АК «Транснефть»…………………………19
2.3.Оценка кадровой политики ОАО АК «Транснефть»……………………22
Глава 3. Пути повышения кадровой политики Компа-нии……………………25
3.1 Кадровый резерв……………………………………………………………25
3.2. Направления совершенствования кадровой политики…………………30
Заключение………………………………………………………………………36
Список литературы………………………………………………………………38
1200,00 ₽
Введение……………………………………………………………………………3
1. Теоретические и методические аспекты кадровой политики…………………6
1.1 Сущность и основные понятия кадровой политики…………………………6
1.2. Система управления кадровой политики……………………………………11
2. Анализ системы кадровой политики ООО «Бусидо»………………………18
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………………18
2.2. Организационная структура предприятия…………………………………18
2.3 Кадровая политика ЧОП «Бусидо»……………………………………………21
3. Рекомендации по совершенствованию развития кадровой политики ЧОП «Бусидо»………………………………………………………………………24
3.1 Основные направления и этапы разработки кадровой политики……24
3.2 Методы прогнозирования и планирования кадровой политики ЧОП «Бусидо»………………………………………………………………………25
Заключение…………………………………………………………………………30
Список литературы…………………………………………………………………32
1600,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………3
1.Формирование кадрового резерва и работа с ним…………………………4
2.Концепция работы с кадровым резервом……………………………………5
3.Критерии определения оптимальной численности кадрового резерва……7
Заключение…………………………………………………………………14
Список литературы……………………………………………15
200,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………3
1. Сущность и природа конфликта……………………………………4
2. Классификация конфликтов…………………………………………………7
3. Деструктивные конфликты- понятие и методы избежания……………12
Заключение………………………………………………………………………15
Список литературы………………………………………………………………16
200,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………3
1. Основные требования к персоналу………………………………………4
2. Классификация методов оценки качества служащих предприятия…………5
3. Экспертные (количественные) оценки…………………………………19
Заключение…………………………………………………………………15
Список использованных источников ………………………………16
350,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………3
1.Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности……………………4
2.Всегда ли оправдывают себя командные методы работы?…………………6
3.Опыт формирования команды в организации………………………………9
Заключение………………………………………………………………………13
Список литературы………………………………………………………………14
350,00 ₽
Введение………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Теоретические основы оценки персонала………………………5
1.1 Основные требования к персоналу…………………………………5
1.2. Классификация методов оценки качества служащих предприятия…6
1.3. Экспертные (количественные) оценки………………………………10
ГЛАВА 2. Анализ проведения аттестации персонала ООО «Периметр»……………16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Периметр»……………16
2.2. Механизм проведения аттестации персонала на ООО «Периметр»……………20
ГЛАВА 3. Пути совершенствования аттестационного процесса на предприятии………………………28
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса аттестации…………28
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы аттестации в ООО «Периметр»…………31
Заключение……………………………………………………………………36
Список используемой литературы…………………………………38
Приложения……………………………………………………………………40
1100,00 ₽
1.Конфликты в коллективе и пути их преодоления. Природа и причина стрессов…………………………………………………………………………3
2. Задание 2………………………………………………………………………16
3.Пример…………………………………………………………………………17
Список литературы………………………………………………………………24
350,00 ₽
