ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3
ГЛАВА 1. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ..........................................................................5
1.1.Понятие и сущность стиля руководства..............................................................5
1.2.Особенности влияния стилей руководства на эффективность деятельности предприятия.................................................................................................................9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «СТИЛЬ-ПЛАСТ»......................................................................................................................15
2.1.Общая характеристика деятельности предприятия..........................................15
2.2. Анализ организационно-управленческой деятельности ООО «Стиль-Пласт».........................................................................................................................16
2.3. проблему руководства в ООО «Стиль-Пласт».................................................20
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ООО «СТИЛЬ-ПЛАСТ»..........................................................26
3.1. Рекомендации по совершенствованию стиля руководства в ООО «Стиль-Пласт»......................................................................26
3.2. Расчет эффективности от применения предложенных мероприятий............28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..........................................................................................34
ПРИЛОЖЕНИЕ.........................................................................................................37
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы и характеристика коммуникаций, сущность управленческого общения……………………………………………………5
1.1. Коммуникации в организации: основные понятия………………………5
1.2.Повышение эффективности коммуникаций………………………………10
Глава 2. Анализ системы коммуникаций управления фирмы ( на примере фирмы «Trade Master»)…………………………………………………………14
2.1 Организационная характеристика предприятия…………………………14
2.2. Анализ коммуникативной политики фирмы…………………………17
2.3.Предложения и рекомендации по усовершенствованию коммуникативной политики предприятия…………………………………………………………23
Заключение………………………………………………27
Список литературы……………………………………29
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы и характеристика коммуникаций, сущность управленческого общения………………………………………………………..5
1.1. Коммуникации в организации: основные понятия………………………...5
1.2.Повышение эффективности коммуникаций……………………………….10
Глава 2. Анализ системы коммуникаций управления фирмы ( на примере фирмы «Trade Master»)…………………………………………………………14
2.1 Организационная характеристика предприятия…………………………..14
2.2. Анализ коммуникативной политики фирмы……………………………...17
2.3.Предложения и рекомендации по усовершенствованию коммуникативной политики предприятия…………………………………………………………..23
Заключение……………………………………………….....................................27
Список литературы…………………………………….......................................29
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Анализ формирования и выполнения производственной программы………...4
1.1. Анализ объема продукции……………………………………………………...5
1.2. Анализ ассортимента продукции………………………………………………6
1.3. Анализ структуры продукции………………………………………………….8
2. Анализ качества продукции……………………………………………………...9
3. Анализ ритмичности выпуска продукции……………………………………...12
4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции…...13
Заключение………………………………………………………………………….15
Спсиок литературы…………………………………………………………………16
Введение……………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы экономии рабочего времени персонала предприятия...5
1.1. Сущность планирования рабочего времени персонала………………………5
1.2. Классификация затрат рабочего времени персонала………………………..11
1.3. Принципы эффективного использования рабочего времени……………….13
1.4. Методы планирования рабочего времени персонала ……………………….15
2. Анализ использования рабочего времени персонала на предприятии ООО «Камато»…………………………………………………………………………….19
2.1. Характеристика деятельности организации…………………………………19
2.2. Анализ структуры персонала организации………………………………….21
2.3. Факторный анализ использования рабочего времени………………………27
3. Пути повышения экономии рабочего времени персонала в управлении фирмы……………………………………………………………………………….37
3.1. Предложения по повышению рационального использования рабочего времени……………………………………………………………………………...37
3.3. Экономический эффект от предложенных мероприятий…………………...41
Заключение………………………………………………………………………….46
Список литературы…………………………………………………………………49
Приложение…………………………………………………………………………47
Введение 3
1. Теоретикие аспекты анализа состояния и движения трудовых ресурсов 5
1.1.Понятие трудовые ресурсы 5
1.2 Характеристика показателей состояния и движения трудовых ресурсов 14
1.3 Задачи и источники анализа 18
2. Методика анализа трудовых ресурсов организации ООО "Пласика" 33
2.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 33
2.2 Анализ использования рабочего времени 36
2.3 Анализ производительности труда 39
3. Пути совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Пластика» 53
3.1 Организационные мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Пластика» 53
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом 58
Заключение 63
Список использованной литературы 64
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Аттестация персонала как составляющая кадровой политики организации………………………………………………………………………..…4
2.Методы и критерии оценки при аттестации персонала………………………..10
Заключение…………………………………………………………………..……...19
Список литературы…………………………………………………………............20
Введение………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты методики аттестации персонала…………………5
1.1. Аттестация персонала как составляющая кадровой политики организации……………………5
1.2. Методы и критерии оценки при аттестации персонала……………11
2. Анализ проведения аттестации персонала ООО «Периметр»…………20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Периметр»…………………………20
2.2. Механизм проведения аттестации персонала на ООО «Периметр»…………………………24
3. Пути совершенствования аттестационного процесса на предприятии………………………32
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса аттестации…………32
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы аттестации в ООО «Периметр»…………35
Заключение………………………………………………………………………40
Список используемой литературы………………………………………42
Приложения………………………………………………………………………44
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты методики аттестации персонала………………….5
1.1. Аттестация персонала как составляющая кадровой политики организации……………………………………………………………………5
1.2. Методы и критерии оценки при аттестации персонала……………...11
2. Анализ проведения аттестации персонала ООО «Периметр»…………...20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Периметр»..20
2.2. Механизм проведения аттестации персонала на ООО «Периметр»...24
3. Пути совершенствования аттестационного процесса на предприятии……………………………………………………………………….32
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса аттестации…………32
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы аттестации в ООО «Периметр»…………...35
Заключение………………………………………………………………………...40
Список используемой литературы……………………………………….........42
Приложения………………………………………………………………………..44
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОДЕРЖАНИЕ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 5
1.1 Понятие аттестации согласно трудового права 5
1.2 Работники, подлежащие и не подлежащие аттестации 9
2. ПРАВИЛА И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ 13
2.1 Порядок и периодичность аттестации работников 13
2.2 Этапы проведения аттестации работников 24
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 29
3.1 Проблемы правового регулирования аттестации работников 29
3.2 Пути решения проблем аттестации в трудовом праве 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
Введение…………………………………………………………………………..4
1. Теоретическая часть……………………………………………………….…6
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ………….…….6
1.1. Понятие бизнес-плана и его роль в управлении……………………….…..6
1.2. Функции составляемого бизнес – плана…………………………………..14
1.3. Задачи бизнес-плана на каждом этапе его реализации…………………..17
2. Расчетная часть……………………………………………………………...24
2.1 Расчет производственной мощности……………………………………….25
2.2 Расчет списочной численности основных рабочих-сдельщиков…………26
2.3 Расчет себестоимости единицы продукции в отчетном периоде………...28
2.4 Определение доли условно-переменных и условно-постоянных расходов………………………………………………………………………….30
2.5 Планирование снижения себестоимости продукции и расчет плановой себестоимости единицы продукции……………………………………………31
2.6 Определение цены…………………………………………………………...35
2.7 Расчет выручки от реализации продукции………………………………...35
2.8 Многокомпонентный анализ безубыточности…………………………….35
2.9 Составление плана производства при ограничивающих условиях………37
Заключение……………………………………………………………………...39
Список литературы…………………………………………………………….40
