Стратегический менеджмент
Фильтр
Отображение 1–12 из 90
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации 6
1.1. Стратегия развития организации: сущность и основное содержание 6
1.2. Процесс стратегического анализа 11
1.3. Процесс выбора стратегии развития организации 27
Глава 2. Стратегический анализ деятельности компании «OdinTouch» 31
2.1. Краткая характеристика компании «OdinTouch» 31
2.2. Анализ внутренней среды компании «OdinTouch» 34
2.3. Анализ внешней среды компании «OdinTouch» 40
2.4. SWОT-анализ положения компании «OdinTouch» 47
Глава 3. Разработка стратегии развития компании «OdinTouch» 50
3.1. Выбор стратегии развития компании «OdinTouch» 50
3.2. Разработка комплекса мер развития для компании «OdinTouch» 56
3.3. Прогнозная оценка эффективности и контроль стратегии развития 62
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Приложения 69
950,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Внутренняя среда предприятия ……………………………………………..4
2. Анализ внутренней среды……………………………………………………8
Заключение……………………………………………………………………….17
Список литературы………………………………………………………………18
200,00 ₽
Бесплатно
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1 . Теоретические аспекты анализа внутренней среды предприятия……………………………………………………………………...5
1.1. Понятие и элементы внутренней среды предприятия………………5
1.2.Методы анализа внутренней среды предприятия…………………..10
Глава 2. Практический анализ внутренней среды предприятия ………15
2.1 Краткая характеристика компании………………………………….15
2.2. Анализ внутренней среды предприятия……………………………16
Глава 3. Разработка деловой стратегии предприятия ……………………26
3.1.Предложения по совершенствованию деловой стратегии………..26
Заключение……………………………………………………………………..29
Список литературы……………………………………………………………30
Free!
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты программы развития предприятия…………………….4
1.1 Понятие программы развития…………………………………………………..4
1.2 Сущность и значение программы развития на современном этапе………….9
2 Исследование программы развития, осуществляемой на ООО «Бородино-Оренбург»………………………………………………………………………18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бородино-Оренбург»………………………………………………………………………18
2.2 Анализ эффективности программы развития, осуществляемой в ООО «Бородино-Оренбург»…………………………………………………………23
3 Программа развития ООО «Бородино-Оренбург»…………………………..38
3.1 Программа развития предприятия и механизм ее реализации……………...38
3.2 Расчет затрат на реализацию программы и эффективности программы…..43
Заключение………………………………………………………………………… 48
Библиографический список………………………………………………………..50
Приложение…………………………………………………………………………55
600,00 ₽
Введение……………………………………………………………………3
Глава 1.Внешняя среда организации…………………………………………5
1.1.Сущность внешней среды……………………………………………5
1.2. Характеристика внешней среды……………………………………12
1.3. Анализ внешней среды………………………………………………14
1.4. Особенности внешней среды в современных организациях России………………………………16
Глава 2. Факторы внешней среды…………………………………………18
2.1 Факторы прямого воздействия………………………………………18
2.2 Факторы косвенного воздействия…………………………………23
2.3 Международное окружение…………………………………………28
Заключение……………………………………………………32
Список литературы……………………………………………………………33
600,00 ₽
Бесплатно
1.Введение 3
2. Характеристика предприятия 5
3. Оценка внешней среды организации 8
4. Элементы стратегического выбора 14
5.Харастеристика планирования на предприятии 19
6. Инфорационное обеспечение планирования на предприятии 24
7. Организационное обеспечение планирования 28
8. Заключение 39
9.Список используемой литературы 40
Free!
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы и характеристика коммуникаций, сущность управленческого общения………………………………………………………..5
1.1. Коммуникации в организации: основные понятия………………………...5
1.2.Повышение эффективности коммуникаций……………………………….10
Глава 2. Анализ системы коммуникаций управления фирмы ( на примере фирмы «Trade Master»)…………………………………………………………14
2.1 Организационная характеристика предприятия…………………………..14
2.2. Анализ коммуникативной политики фирмы……………………………...17
2.3.Предложения и рекомендации по усовершенствованию коммуникативной политики предприятия…………………………………………………………..23
Заключение……………………………………………….....................................27
Список литературы…………………………………….......................................29
450,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………...4
1. Стратегия обратной вертикальной интеграции в химическом производстве…………………………………………………….6
1.1 Теория и оценка обратной вертикальной интеграции……………………6
1.2 Анализ использования теории стратегии обратной вертикальной интеграции……………………………………………………...12
1.3 Вывод и его обоснование по использованию стратегии обратной вертикальной интеграции……………………………………..…….15
2. Анализ российских компаний, использующих стратегию обратной вертикальной интеграции………………………………………….16
2.1 Реализация стратегии обратной вертикальной интеграции ОАО «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат»
(«ЕВРАЗ НТМК»)………………………………………………………………20
2.2 Реализация стратегии обратной вертикальной интеграцииОАО «Мечел» (г. Челябинск)……………………………………………..…….26
2.3 Реализация стратегии обратной вертикальной интеграции ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» («ММК»)……………30
Заключение………………………………………………………………………32
Список использованных литературы и электронных ресурсов…………...…33
800,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Организация и методы стратегического планирования………………5
1.1. Направленность политики организации на реализацию ее стратегии……5
1.2. Классификация, состав и назначение системы планов организации……..6
1.3. Последовательность разработки стратегических, тактических и
оперативных планов организации…………………………………………….. 8
2.Бюджетирование, как способ стратегического планирования……………12
2.1. Взаимосвязь стратегического управления с процессом планирования…12
2.2. Этапы создания и реализации системы бюджетирования………………..15
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………26
450,00 ₽
Бесплатно
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Понятие дерева целей организации…………………………………………...4
2. Применение метода экспертных оценок для построения дерева целей…….9
Заключение……………………………………………………………………….13
Список литературы………………………………………………………………14
Free!
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проведения диагностики конкурентной среды 4
1.1. Роль конкуренции 4
1.2. Классификация конкуренции. Система конкуренции 6
Глава 2. Определение методов диагностики конкурентной среды 11
2.1. Исследование конкурентной стратегии 11
2.2. Типы конкурентных стратегий. Стратегические группы 16
Заключение. 22
Список литературы. 24
450,00 ₽
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Задачи бизнес-плана ……………………………………………………….5
2. Структура бизнес-плана……………………………………………………5
3. Конкуренция и другие внешние факторы……………………………….11
Заключение……………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………20
350,00 ₽